Ile pracy Twój zespół może oddać AI?

Raport do przygotowania. Oferta do napisania. Dane, z których trzeba wyciągnąć wnioski. Na szkoleniu sprawdzicie, jak wykorzystać ChatGPT, Claude, Gemini lub Copilot do zadań, które zajmują Wam czas.

Nauczycie się wydawać trafne polecenia, sprawdzać odpowiedzi i tworzyć własnych asystentów. Wyjaśnię też, jakie dane można wykorzystać i kiedy warto zapłacić za narzędzia.

Porozmawiajmy o szkoleniu

Porozmawiamy o zadaniach zespołu i dobierzemy zakres szkolenia.

1–3 dni·Online lub w Waszej firmie

Franciszek Kołpanowicz

2300+

godzin pracy z narzędziami AI

2000+

godzin pracy z grupą

50+

organizacji, które mi zaufały

Współpracowali ze mną

Co zrobicie z AI na szkoleniu?

Oferta według Waszego wzoru

Z notatek przygotujecie projekt oferty lub maila do klienta. Nadacie mu własny ton i sprawdzicie, czy AI trzyma się podanych faktów.

Z Excela do raportu na spotkanie

Z arkusza zleceń przygotujecie podsumowanie: co zajęło więcej czasu, niż planowano, i co wymaga uwagi. Powstanie czytelna tabela z wnioskami, które sprawdzicie przed spotkaniem.

Własny asystent do powtarzalnej pracy

Zbudujecie asystenta, który zamienia maile reklamacyjne w uporządkowaną tabelę. Zapiszecie instrukcje i wzór wyniku, żeby przy kolejnych wiadomościach korzystać z gotowego rozwiązania.

Po naradzie wiadomo, kto co robi

Zbudujecie agenta, który z notatek lub transkrypcji przygotowuje podsumowanie ustaleń, listę zadań i projekt maila do zespołu. Sprawdzicie treść przed wysłaniem.

Dobór ćwiczeń i dostępnych funkcji ustalimy przed szkoleniem.

Pracujesz w firmie produkcyjnej? Zobacz przykłady dla Twojej branży.

Opinie uczestników i klientów

Seminarium w ramach Akademii Przemysłu 4.0

„Na szczególne uznanie zasługują wysoki poziom merytoryczny prowadzonych wystąpień, doskonałe przygotowanie, umiejętność przekazywania złożonych zagadnień w sposób przystępny i angażujący”
Rafał Szkop, menedżerZwiązek Pracodawców Polska Miedź
„Przekazywane treści były uporządkowane, konkretne i możliwe do natychmiastowego wdrożenia”
Konrad Kaczmarczyk, członek zarząduHeyDrop P.S.A.
„Franciszka wyróżnia wysoka komunikatywność oraz umiejętność przekładania zagadnień technologicznych na praktyczne rozwiązania usprawniające organizację pracy”
Iwona KuderaIwona Kudera Finanse Firmy
„Największą wartością były konkretne przykłady zastosowania AI oraz praktyczne ćwiczenia pokazujące, jak formułować skuteczne prompty i wykorzystywać AI do rozwiązywania rzeczywistych wyzwań biznesowych. Szkolenie było bardzo interaktywne i od razu można było przełożyć zdobytą wiedzę na własne potrzeby zawodowe”
Sylwia Hamilton, Head of MarketDanske Bank
„Po szkoleniu pana Franciszka czas analizy dokumentacji grantowej w naszym zespole został znacznie skrócony”
Aleksandra Boss-Kolacz, zastępca dyrektoraWojewódzka Biblioteka Publiczna w Krakowie
„Franciszka cechuje wysoka komunikatywność oraz umiejętność przekładania złożonych zagadnień technologicznych na zrozumiałe, operacyjne rozwiązania”
Larissa Behr, właścicielThetaPower
„Pan Franciszek przygotował materiały merytoryczne na bardzo wysokim poziomie i świetnie dopasował treści do potrzeb naszej grupy. Uczestnicy ocenili szkolenie jako praktyczne, klarowne i użyteczne w codziennej pracy”
Agnieszka Spychała, project managerDziennik Rzeczpospolita
„Franciszek w niezwykle profesjonalny i skoncentrowany sposób nauczył mnie, jak mogę generować i weryfikować wnioski, treści i materiały, które pomagają mi w pracy. Uwrażliwił mnie także na potencjalne lapsusy, które mogą sprowadzić AI na manowce”
Marcjanna Przychocka, HR Consultant, coach, trener, asesor AC
„Szkolenie przyczyniło się do usprawnienia pracy z danymi oraz zwiększenia efektywności działań analitycznych”
Benno Behr, właścicielArtePlus

Co ma się zmienić w pracy zespołu po szkoleniu?

  1. 1

    Od tego pytania zaczynamy

    Na spotkaniu online ustalamy, jakie zadania zabierają czas, kto będzie uczestniczył i z jakich narzędzi korzystacie. Wywiad i ankieta pomagają mi poznać poziom grupy. Jeśli nie wiecie, jakie macie konta lub licencje, sprawdzamy to wspólnie.

  2. 2

    Na szkoleniu uczestnicy od razu próbują

    Po krótkim wprowadzeniu przechodzimy do ćwiczeń. Uczestnicy piszą polecenia, poprawiają wyniki, porównują rozwiązania i dzielą się doświadczeniami. Jest miejsce na pytania o własne zadania i wspólne szukanie lepszego sposobu ich wykonania.

  3. 3

    Po szkoleniu mają do czego wrócić

    Zostają z przećwiczonymi zadaniami, własnymi promptami i materiałami opisanymi poniżej. Mogą powtórzyć ćwiczenia i dostosować poznane sposoby pracy do kolejnych zadań.

Szkolenie trwa zwykle od jednego do trzech dni. Pracujemy online lub na miejscu. Dla większych zespołów dobieramy osobny format.

Więcej pewności w codziennej pracy z AI

Spokojniej podejmujecie decyzje o firmowych danych.

Wyjaśniamy, co sprawdzić przed użyciem dokumentu i kiedy warto zatrzymać się z pytaniem. Same ćwiczenia możemy przeprowadzić na przygotowanych przeze mnie materiałach, bez przekazywania mi poufnej dokumentacji.

Wiecie, dlaczego wybieracie dane narzędzie.

Wspólnie sprawdzamy, które funkcje przydadzą się zespołowi, jakie konto będzie potrzebne i za co warto zapłacić. Możecie podjąć decyzję z jasnym uzasadnieniem.

Macie eksperta, którego można zapytać wprost.

Śledzę zmiany w narzędziach AI i przepisach, a na szkoleniu tłumaczę, co oznaczają dla Waszej pracy. Można powiedzieć „nie rozumiem”, pokazać nietrafioną odpowiedź i wrócić do tematu. Jest przestrzeń na normalną rozmowę o tym, co budzi Wasze wątpliwości.

Żeby zespół wiedział, co może zrobić z AI. A czego nie.

Pracownicy próbują różnych narzędzi, pojawiają się pytania o dane, płatne konta i wiarygodność odpowiedzi. Na szkoleniu porządkujemy te sprawy na przykładach z Waszej pracy.

Firmowe dane i zasady korzystania z AI

Wyjaśniam, jak oceniać, jakie informacje można przekazać wybranemu narzędziu i co sprawdzić w warunkach konta oraz ustawieniach. Omawiamy też korzystanie z prywatnych kont do służbowych zadań.

Wybór narzędzi i płatnych kont

Sprawdzamy, co już macie i czego potrzebujecie do konkretnych zadań. Pokazuję różnice między dostępnymi opcjami, żebyście wiedzieli, za co warto zapłacić.

Sprawdzanie odpowiedzi przed użyciem

Ćwiczycie wychwytywanie zmyślonych faktów, błędnych liczb i nietrafionych wniosków. Pokazuję metody i narzędzia, które pomagają porównać wynik z materiałem źródłowym.

AI Act i oznaczanie treści

Omawiam wymagania dotyczące korzystania z AI i oznaczania wygenerowanych materiałów. Odnoszę je do konkretnych zastosowań, o które pytacie, z uwzględnieniem aktualnego stanu przepisów.

Nie musicie znać terminologii ani wiedzieć, od czego zacząć. Możecie pokazać swoje zadanie i zapytać wprost: czy możemy tak pracować?

Kiedy wracacie do pracy, wiecie, od czego zacząć.

W cenie szkolenia otrzymujecie:

  • Program szkolenia dopasowany do Was"To zupełnie tak jak u nas" - to zdanie często słysze przy zadaniach praktycznych.
  • 90-dniowy plan wdrożenia narzędzia AI w Twojej firmieBy wiedza nie pozostała na papierze.
  • Przewodnik po narzędziach AIZastosowania, mocne strony i ograniczenia omawianych rozwiązań, pomocne przy wyborze narzędzia do zadania.
  • Mini e-book o bezpieczeństwie i AI ActNajważniejsze zagadnienia dotyczące pracy z danymi i korzystania z AI, zebrane w jednym miejscu.
  • Ćwiczenia z instrukcjami i przykładowymi materiałamiMożecie powtórzyć zadania i prześledzić sposób dojścia do wyniku.
  • 30+ promptów do wykorzystaniaPunkty wyjścia do własnych poleceń, z miejscem na kontekst, dane i oczekiwany rezultat.
  • Podsumowanie szkolenia w formie tekstu oraz podkastu audioJeśli jest zgoda na nagrywanie szkolenia, przesyłam wygodne podsumowania. W przyrodzie nic nie ginie. :)
  • Prezentację ze szkoleniaŻeby wrócić do omawianych metod i przykładów podczas pracy nad kolejnym zadaniem.

Szkolenie prowadzę osobiście

Wspieram liderów i zespoły w zwiększaniu efektywności pracy dzięki inteligentnym technologiom. Na temat sztucznej inteligencji publikowałem m.in. w Rzeczpospolitej, a swoją wiedzą dzieliłem się na konferencjach i seminariach, organizowanych przez ZP Polska Miedź, ICBU, PASE i UKEN.

Treść moich warsztatów opieram przede wszystkim na praktycznej wiedzy. Mam na koncie ponad 2300 godzin praktycznej pracy z generatywną AI. W swojej działalności korzystam z niej na każdym etapie procesu biznesowego: od badania rynku i doprecyzowania strategii po marketing i sprzedaż.

Jestem zwolennikiem podejścia „hands-on”. Moje warsztaty to przede wszystkim praktyka na przykładach uczestników. Nie uznaję teorii, jeśli nie służy ona realizacji konkretnego celu. Nie uznaję ćwiczeń praktycznych, jeśli nie mają one realnego przełożenia na biznes.

Lata doświadczenia w kontroli jakości IT przekładam na jakość moich szkoleń i rozwiązań. Szkolę z generatywnej AI oraz z automatyzacji, ale także z Microsoft Office, Google Workspace oraz innych narzędzi do pracy zespołowej.

Na szkoleniach zwracam dużą uwagę na uczestników i ich potrzeby. W utrzymywaniu uważnej i bezpiecznej atmosfery pomagają mi kwalifikacje metodologiczne (certyfikat CELTA), trenerskie (certyfikat Szkoły Trenerów Wszechnicy UJ) oraz poczucie humoru. :)

Swój warsztat i doświadczenie wykorzystuję, aby AI było prawdziwą dźwignią rozwoju, a nie ciekawostką technologiczno-szkoleniową.

Franciszek Kołpanowicz

Tak pracujemy na szkoleniach

Zobacz całą galerię

Chcecie połączyć AI z pocztą, kalendarzem lub CRM?

Realizuję też wdrożenia asystentów i agentów AI: na przykład do wyszukiwania niedomkniętych spraw w korespondencji, przygotowywania podsumowań spotkań lub ofert według firmowego wzoru. Zakres, integracje i uprawnienia ustalamy osobno.

Porozmawiajmy o szkoleniu

Opowiedz mi, co robi zespół, co zabiera mu czas i z czego już korzystacie. Na tej podstawie zaproponuję zakres szkolenia.